“我听朋友讲，要取得成功，一定要买地、买房产、买机器或买货(原材料或商品库存)。”
这是“企业医生”拿汀叶欣向在许多企业老板咨询她的建议时，经常会听到的“重资产”迷思。
相信大家不会对这种迷思感到陌生，而它可能是一家企业倒闭时，老板最懊悔的一句话。
经历超过3年的冠病疫情，令许多秉持“重资产”观念的传统企业家“梦醒”，资产投资瞬间变成负现金流，在所谓的关键时刻却派不上用场，显得远水难救近火，甚至快速消耗与“侵蚀”现金流，加速了企业陷入资不抵债的境地。
“‘重资产’的老板听信友人，大手笔购买土地，开设厂房或不断购置新的生产设备，希望提高产能，导致流动资金全被固定资产套牢。”
YYC超越集团总裁拿汀叶欣向指出，企业倒闭或清盘，大部分主因是没有把钱投放在“对”的地方。
